IT 전략 수립 및 정책 방향 제시
조직의 목표와 환경에 맞는 정보화 전략을 수립하고, 중장기 방향성을 설정할 수 있습니다.
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컨설팅 개요
컨설팅이란?
정보시스템 컨설팅은 IT 전략 수립, 프로세스 개선, 시스템 도입 타당성 분석 등 조직의 디지털 혁신을 위한 방향성과 실행 방안을 제시하는 전문 서비스입니다.
컨설팅의 필요성
업무 프로세스 진단 및 개선
비효율적인 업무 절차를 분석하고 최적화하여 업무 효율성과 연계성을 높일 수 있습니다.
시스템 도입의 타당성 확보
예산 낭비나 시스템 중복 구축을 방지하고, 도입 필요성과 우선순위를 객관적으로 검토할 수 있습니다.
실행력 있는 사업계획 수립
실현 가능한 단계별 추진계획을 통해 현실적인 실행 전략과 이행 로드맵을 마련할 수 있습니다.
리스크 사전 예방 및 통제 기반 마련
프로젝트 수행 중 발생할 수 있는 기술적·관리적 위험요소를 사전에 진단하고 대응 방안을 수립할 수 있습니다.
외부 전문가의 객관적 시각 확보
조직 내부에서 놓치기 쉬운 문제를 제3자의 시각으로 재정의하고, 최적의 해결 방향을 제시할 수 있습니다.
컨설팅 주요 서비스 범위
ISP(정보화전략계획)
시스템 도입을 위한 전략 및 이행 로드맵 수립
BPR/PI
조직의 업무 프로세스를 분석하고 재설계
IT 거버넌스 수립
정책, 기준, 평가체계 등 정비
RFP 작성 지원
발주를 위한 요구사항 및 제안요청서 작성 지원
AI/클라우드/스마트시티 등 신규기술 도입 컨설팅
최신 기술 기반 도입전략 마련
디앤아이컨설팅의 컨설팅 특장점
“
공공기관 중심의 ISP·PI·RFP 등
전문 컨설팅 경험 보유
”
“
감리·PMO와의 연계 수행으로
통합적 전략 수립 가능
”
“
다분야 전문인력 Pool 보유로
기술/업무/보안 등 전방위 자문 가능
”
“
실현 가능한 계획과
실행 중심 컨설팅 제공
”
